科技互聯(lián)，引領未來。2018年，對所有億信華辰研發(fā)中心的員工來說，是充滿挑戰(zhàn)與變革的一年。這一年，他們順勢而為，不斷探索智能數(shù)據(jù)業(yè)務，釋放創(chuàng)新活力與市場能量。

 

回首過去，展望未來。2019年2月18日，億信華辰研發(fā)中心在武漢舉辦了“涅槃重生，智贏未來”為主題的2019億信華辰研發(fā)中心啟動大會。研發(fā)中心高層領導、特邀嘉賓及研發(fā)中心全體員工參加。

 

巨大的研發(fā)投入才能在未來獲得巨大的營收。會議現(xiàn)場，億信華辰副總經理、研發(fā)中心總經理、武漢分公司總經理毛大群表示，億信華辰作為國內領先的智能數(shù)據(jù)產品與服務提供商，連續(xù)多年以超過45%的銷售收入進行研發(fā)投入。

2019年，研發(fā)中心進行了組織架構的重大調整，毛大群對組織架構變革進行解讀。按產品線對組織進行劃分，組成分析線、填報線、可視化線、智能線、移動線、睿治線、數(shù)據(jù)集成線、敏捷線、挖掘線、大數(shù)據(jù)線共10個產品線團隊。此次調整，旨在組建以獨立產品線為基本建制的產品團隊，建立以市場為導向、直面一線客戶的產品賦能體系。

而平臺線，旨在打造產品核心競爭力，賦能研發(fā)體系。應開線，則是打造成貼身服務的優(yōu)質研發(fā)交付團隊。與此同時，研發(fā)中心各小組考核將與營收業(yè)績掛鉤，此次會上各小組簽署業(yè)績合同，并進行宣誓。

 

億信華辰產品總監(jiān)訾津津發(fā)表產品體系管理計劃，詳細講解各產品線負責人如何帶領團隊完成產品目標。億信華辰研發(fā)總監(jiān)金正平就研發(fā)人員如何提升技術能力進行安排部署，主要涉及研發(fā)能力培養(yǎng)體系、技術創(chuàng)新和研究體系等內容。隨后各部門對2019年的業(yè)績目標、經營策略進行了詳細匯報。

本次會議內容豐富，取得了預期效果，對研發(fā)中心后續(xù)的工作開展具有很強的指導意義，研發(fā)中心將圍繞公司整體規(guī)劃及發(fā)展方向，注重產品的改進及推廣，努力促進各項工作的開展。  

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在愉快和諧的氛圍中，億信華辰研發(fā)中心2019年啟動大會圓滿結束。2019年，億信華辰研發(fā)中心全體員工必將凝心聚力，蓄勢待發(fā)，立足過去的成績，把握當下的機遇，攜手共創(chuàng)智能數(shù)據(jù)領域新輝煌！